La distribución de tareas es la última de las preguntas que debes contestar antes de empezar a materializar un proyecto en particular. Gracias a la distribución de tareas, cada componente del equipo sabrá el cometido que hacer individualmente, es decir, cuál será su papel y sus labores en el proyecto.
En el trabajo colaborativo la distribución de tareas será una etapa de conversaciones para llegar al consenso en la que todos/as expondrán sus opiniones.
Ante la duda, se deben seguir los siguientes criterios para asignar una tarea:
Se puede hacer un mapa mental general para que el equipo pueda tener claro a quién se ha asignado cada subtarea (sería buena idea que fuese digital para que quede bien almacenado y archivado) y, además, cada miembro del equipo realizará un mapa mental analógico propio para que le quede claro qué debe hacer.